定期对现有知识产权进行评估和筛选

　　国家鼓励创新，所以近年来的财政政策会一边倒向创新性企业，高新技术企业认定、科技型中小企业、知识产权贯标、AAA信用认证等资助项目的申报，都得把企业科研投入的账目资金、科研人员数量、技术发明数量作为参考对象。如果科技型中小企业受限于规模和资金，科技型中小企业的知识产权保护和管理都不完善，知识产权数量不足、质量不高等种种“雷区”都会制约其发展能力。

　　一、知识产权战略相对孤立

　　问题分析：

　　科技型中小企业管理者往往将知识产权战略视为一个独立的领域，没有将其与企业整体战略相结合。这种孤立的视角导致知识产权管理在实际操作中与其他业务环节产生冲突，影响了企业的整体发展。

　　建议：

　　战略整合：企业应将知识产权战略纳入整体战略框架中，确保知识产权布局与企业发展方向一致。

　　跨部门协作：加强研发、法务、财务等部门之间的沟通与协作，形成知识产权保护的合力。

　　定期培训：对管理者和员工进行知识产权培训，提升他们对知识产权战略重要性的认识。

　　二、偏“数量”多于“质量”

　　问题分析：

　　许多科技型中小企业在知识产权规划上更注重数量而非质量，导致大量低质量的知识产权存在。这些知识产权往往无法实现商业化利用，浪费了企业的资源和时间。

　　建议：

　　质量优先：企业应转变观念，将知识产权质量放在一位，注重技术创新和实质性贡献。

　　商业化利用：积极推动知识产权的流动和转化，通过技术许可、转让等方式实现其价值。

　　评估与筛选：定期对现有知识产权进行评估和筛选，淘汰低质量或无效的知识产权。

　　三、专业技术人员匮乏

　　问题分析：

　　由于资金限制，科技型中小企业往往难以聘请专业的知识产权管理人员。兼职管理人员可能缺乏必要的技术和法律知识，导致知识产权管理效果不佳。

　　建议：

　　人才引进：通过提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会，吸引专业的知识产权管理人员加入。

　　外部合作：与专业的知识产权服务机构建立合作关系，获取专业的咨询和支持。

　　内部培养：选拔有潜力的员工进行知识产权管理培训，逐步培养自己的专业人才队伍。

　　总结与建议

　　科技型中小企业在知识产权保护和管理方面面临的挑战不容忽视。为了提升企业的核心竞争力，实现可持续发展，企业应：

　　制定全面的知识产权战略：将知识产权战略与企业整体战略相结合，确保知识产权布局的科学性和有效性。

　　注重知识产权质量：在数量增长的同时，更加注重质量的提升，实现知识产权的商业化利用。

　　加强人才队伍建设：通过人才引进、外部合作和内部培养等方式，提升知识产权管理的专业化水平。

　　同时，政府和社会各界也应加大对科技型中小企业的支持力度，提供政策、资金和技术等方面的帮助，共同推动科技型中小企业的发展壮大。