请求专利时，怎样提前做好布局

请求专利时，怎样提前做好布局

依据详细状况，策划专利布局计划一般包含如下几个进程：

找出要害技能部位

在专利剖析的根底上，依据创造意图、技能手法和技能作用对特定技能范畴的专利进行深层剖析，挑选出相关专利，做成专利摘要表，然后依据各相关专利之创造点与技能作用，制成鸟瞰图或矩阵图等图表。在此根底上，找出拟研制课题最要害、最中心的技能部位之地点。企业进行任何投入都会从本钱与收益前进行权衡，漫山遍野般的地毯式布局对许多企业来说往往是不切实践的，因而，首要找出要害技能部位对专利布局策划非常重要。

找出要害弹着区

在找出要害技能部位后，就需求依据拟定研制课题最要害与最中心的技能部位找出专利弹着区。建立在要害弹着区根底上的专利布局，有利于会集火力打在要害技能部位上，取得中心专利，乃至构成根底专利或路障型专利。弹着区的多项关联专利之组合，简略构成牢不可破的专利网，以此为根底也简略构成各种专利布局。

例如，日本企业通过专利独占光学变焦镜头商场已长达数十年，它们互相进行穿插许可，然后让其他国家的比赛者毫无插足之地，其战略就是找到光学仪器最中心的弹着区，在最中心的技能部位建立稠密的专利网，使得比赛者只好听天由命。可是，最早取得光学变焦镜头专利的并不是日本人，而是美国人，后来德国和法国的企业也进入过该范畴，但他们却没有像日本人那样选用会集火力的专利布局战略，然后也就没能取得全面独占的地位。

草拟布局计划

在找出要害弹着区后，接下来就要依据企业研制才华和企业运营战略与运营状况，挑选适合的专利布局方式，并草拟开始布局计划。草拟布局计划前，有必要首要衡量企业的研制才华。我国企业大都归于技能跟随型企业，在中心技能研制和专利布局上往往不能与国外比赛者平起平坐，因而，在找到要害弹着区后，还有必要依据企业研制才华，评价是否有时机在要害弹着区有所作为。如否则，则应当寻觅其他要害且企业有才华作为的次弹着区，以迂回战术，取得与强大比赛者对话与抗衡的时机。

例如，在手机产品上，通信协议规范和芯片等中心技能或许被国外企业所具有，但手机的外观规划却是既较为要害又是许多企业有才华研制的，可以将其作为次弹着区，抢攻这方面的专利，然后进行专利布局。

判定布局计划

取得草拟布局计划后，应在剖析躲避或许性的根底上，对草拟的布局计划进行详尽剖析和修正调整，然后判定毕竟的布局计划。比赛者为绕开专利，常常会想尽办法进行躲避规划，因而在有才华取得中心技能专利的前提下进行专利布局时，有必要尽量找出或许被躲避规划的缺口，找出封堵各缺口的办法和计划，由此封堵住比赛者进行躲避规划的后路，消除后顾之虑。当然，封堵躲避规划之后路，不必定都要选用请求专利的办法，若某种躲避规划计划没有任何商业运用的价值，比赛者也不会选用，就没有必要耗财耗力地请求专利。